Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес- планирование»

Систему маркетинговых коммуникаций. Содержание дисциплины. Основные разделы. Теоретические основы маркетинга: Понятие и сущность маркетинга. Философия маркетинга.

Рабочая программа курса Бизнес-планирование

В результате изучения дисциплины студент должен: Лекционные занятия проводятся в аудитории, когда лектор последовательно раскрывает перед слушателями основное содержание тем учебного курса. Для лучшего усвоения теоретического материала в курсе предусматривается проведение практических и семинарских занятий с применением активных форм и методов обучения и написание курсовых работ по проблемным вопросам курса.

Проведение практических занятий строится на закреплении материалов лекционного курса и результатов самостоятельной работы студентов с экономической литературой по проблемам стратегического планирования. Для эффективного освоения учебного материала и приобретения практических навыков занятия представлены в форме тематических - и типовых заданий. По окончании каждой темы в целях закрепления знаний и навыков предлагаются вопросы для дискуссии.

Программа дисциплины Бизнес-планирование «Общего и стратегического менеджмента «___»____________ г .. семинарских и практических занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость.

Рассматриваются важнейшие вопросы производственно-экономического планирования, современная методология и существующая практика планирования на предприятии. Даются методы разработки и оценки планов развития бизнеса предприятия и его производства. Приведены рабочая программа дисциплины, задание на контрольную работу, контрольные вопросы, библиографический список. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Рабочая программа, методические указания к изучению дисциплины, задание на контрольную работу. СЗТУ, Рассматриваются важнейшие вопросы производственно-экономического планирования, современная методология и существующая практика планирова- ния на предприятии. Даются методы разработки и оценки планов развития биз- неса предприятия и его производства.

Список вопросов для подготовки к зачету 1. Требования российских банков и государственных органов к бизнес-планам и инвестиционным проектам. Требования российских банков и государственных органов к технико-экономическим обоснованиям проектов. Цели, задачи и функции бизнес — планирования и инвестиционного проектирования. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Рабочая программа дисциплины обновлена в связи с вступлением в силу новой . «Специалист по стратегическому и тактическому планированию.

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием.

Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов представления о процессе планирования деятельности организации предприятия , получение необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана. Цели и задачи дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: Освоение учебной дисциплины направлено на овладение следующими компетенциями: Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

Организовывать собственную деятельность, определять методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.

Россия Свердловская обл. Екатеринбург ул. Восточная, д. Проведение сессий по стратегии Сессии стратегического планирования Разработка документа по стратегии Разработка бизнес-модели Разработка инвестиционных предложений Разработка бизнес-плана и планов развития Сессии по разработке пакета коммерческих предложений продуктов Семинары по мотивации персонала Тренинги продаж и бизнес переговоров Консалтинг по мотивации и управлению персоналом Семинар"Кристаллизация управленческих решений" Тренинг командообразования Звоните и узнайте больше прямо сейчас!

Стратегическое планирование: рабочая программа, метод. указания и контр. задания для .. Как связано стратегическое планирование с бизнес-.

Примерная тематика курсовых работ Система муниципального регионального планирования в зарубежных странах и возможности применения в России. Стратегический анализ развития регионов и городов. Концепции и программы социально-экономического развития регионов и городов. Сущность, направления и инструменты местной экономической политики.

Особенности стратегического планирования социальной сферы. Развитие инфраструктуры в стратегических планах регионов и городов. Особенности стратегического планирования в моногородах. Современные формы организации маркетинга города опыт городов Западной Европы и Канады и возможности его использования в России. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины: Жихаревич, Л. Лимонов и др. Территориальное стратегическое планирование.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Риски в бизнес планировании Бизнес планирование Бизнес планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели. При переходе России к рыночным отношениям от планирования практически отказались, считая, что рынок расставит все по своим местам.

На сегодняшний день бизнес планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с бизнес планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой рыночной экономикой.

Формирование комплексных знаний о функциях, принципах, методах и формах бизнес-планирования на предприятии с целью обоснования стратегии.

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Система стратегического планирования дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития.

До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов. Однако ситуация стала меняться, и, как показывают опросы, все больше и больше компаний, представляющих средний бизнес, начинают заниматься вопросами стратегического планирования. Процесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов: Определение миссии и целей организации.

Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес-планирование»

Содержание разделов и тем дисциплины Лекции Раздел 1. Концепция бизнес-планирования Бизнес-планирование как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: Разработка бизнес-плана включает в себя следующие этапы: Основные характеристики проекта. Цели проекта и его предварительная основная стратегия.

Рабочая программа составлена на основании ГОС ВПО и учебного плана Филиала их взаимосвязь; стратегическое планирование развития предприятия; развития предприятий и бизнес-планов производства товаров и услуг.

Вследствие тесной взаимосвязи оперативных задач управления процессами стратегического планирования с мероприятиями, связанными с последовательной повышением качества социальных услуг, оказываемых населению с целью повышения качества жизни в большинстве тем курса эти аспекты рассматриваются в комплексе. Предусматривает учет посещения студентами лекций, семинарских и практических занятий в течение периода обучения и оценку своевременности и качества выполнения студентами самостоятельных работ домашней работы, контрольной работы начислением накопительных баллов.

Итоговый контроль. Накопительная система предусматривает суммирование накопленных баллов по каждому из видов контроля: Принцип начисления баллов: Вид контролируемых работ Число заданий Оценка Контрольная работа 1 2. Студенты, допущенные к экзамену могут набрать от 4. В зависимости от результатов текущего контроля студент вправе по собственному усмотрению на экзамене отвечать на один, два или три вопроса для получения максимальной оценки Уровень основных требований к современному специалисту работнику муниципального хозяйства в области участия в системе планирования при выработке государственной стратегии спектр задач, квалификация, навыки работы с информационными источниками.

1. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. Попова В.М

Кузмина Цели и задачи дисциплины Цель курса — сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана. Задачи курса: Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

Рабочая программа одобрена методической комиссией факультета экономики и Эффективность бизнес-плана в стратегическом планировании. 6.

Структура резюме и краткого содержания бизнес-плана. Цель и задачи раздела. Общее описание компании. Анализ отрасли и структура основных вопросов. Процесс отраслевого анализа для предприятий малого и среднего бизнеса. Цели бизнеса. Описание продуктов и услуг. Общее описание рынка и его целевых сегментов. Определение спроса на продукты и услуги. Способы оценки спроса. Анализ конкурентов. Методы прогнозирования продаж. Построение прогоза продаж и плана продаж.

Разработка стратегии маркетинга.

Рабочая программа дисциплины «стратегическое планирование»

Стратегия как объект менеджмента. Стратегия как обобщающая модель действий, необходимых для достижения целей фирмы. Стратегия как набор правил для принятия решений.

дисциплины «Прогнозирование и бизнес-планирование деятельности предприятий . прогнозировать стратегическое развитие бизнес-плана;.

Стратегия отечественных банков и инвестиций. Финансовая стратегия. Об инвестиционной деятельности в РФ. Об инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений. О дополнительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики Российской Федерации. О Комплексной программе стимулирования отечественных и иностранных инвестиций в экономику Российской Федерации.

Инвестиционная привлекательность региона:

Этапы стратегического планирования в бизнесе // Как создать стратегический план организации? 16+